Papo de Empreendedor: com um toque criativo, leve e motivador, para inspirar quem pensa em empreender — e também para provocar boas risadas e reflexões profundas 😉✨
- tdcriativo
- 27 de abr.
- 3 min de leitura
1. Quem é você?
Obrigada por me convidar 💙💙💙 estou honrada com o convite. Me chamo Fabiana Andrade, mulher, negra e imigrante. Engenheira e Consultora de Imigração
2. Em que momento você percebeu que queria empreender e como você escolheu esse nicho?
Sempre tive vontade de empreender, mas nunca tinha a ousadia e coragem de sair da minha zona de conforto.
Percebi que era hora de empreender, quando tive meu visto negado. Percebi que ali era a hora de escolher esse nicho de imigração e ajudar outras pessoas a não passar pelo que passei.
3. Qual foi seu maior medo ou desafio nesse processo?
Meu maior medo foi abandonar minha carreira e meu novo negócio não dar certo 🙈
4. Qual foi o maior perrengue da sua jornada empreendedora que hoje você conta rindo (mas que na época quase te fez chorar)?
O maior perrengue foi ficar noites acordadas por ter um segundo emprego e estar fazendo faculdade, alem de gerenciar meus clientes. Foram noites chorando por não poder dormir. Mas não desisti e hoje agradeço por ter continuado.
5. Se você não tivesse essa empresa, qual outro nicho você tentaria?
Tentaria o nicho de engenharia
6. Qual é o seu lema de vida, uma frase ou palavra?
Desistir, jamais.
7. Hoje, o que significa sucesso para você: resultados financeiros, liberdade de tempo, impacto na vida das pessoas ou o equilíbrio entre tudo isso?
Equilibrio entre todos esses tópicos, em específico, liberdade geográfica.
8. Qual pequena vitória do dia a dia te dá aquela felicidade silenciosa que ninguém vê, mas você sente?
Acordar sabendo que vou poder ajudar mais um imigrante a se regularizar e viver o sonho de morar na Europa
9. Que hábito, escolha ou mudança de mentalidade transformou completamente o rumo do seu negócio?
A maior virada de chave foi a transição da operação manual para a mentalidade de escala através da automação. Como CEO, entender que meu tempo deve ser investido na estratégia e não em tarefas repetitivas mudou tudo. Ao implementar scripts personalizados e ferramentas digitais para gerir processos — desde o acompanhamento de status até notificações automáticas — o negócio deixou de ser dependente da minha presença em cada pequeno detalhe técnico, permitindo um foco muito maior na expansão e na qualidade do atendimento ao cliente.
10. O que você pensa que pode melhorar no seu negócio?
Sempre há espaço para refinar a experiência do cliente através da padronização. Embora a automação tenha avançado muito, o objetivo é tornar os processos internos ainda mais fluidos, garantindo
garantindo que a entrega seja impecável independentemente do volume de demanda. Além disso, pretendo fortalecer a presença digital da marca, tornando o marketing de conteúdo tão robusto e eficiente quanto os nossos processos de recrutamento e consultoria, criando uma autoridade que trabalhe por si só.
11. Se você pudesse dar um conselho honesto — sem romantizar a jornada — para quem deseja empreender, qual seria?
"Prepare-se para ser a pessoa que resolve problemas que ninguém mais quer resolver."
Empreender não é sobre a liberdade que aparece no Instagram; é sobre resiliência e disciplina operacional. O conselho é: não comece algo apenas por paixão, comece porque você tem um método ou uma solução real. No início, você será o RH, o financeiro e o técnico.
Por isso, aprenda a organizar seus processos desde o primeiro dia.
Se você não dominar a gestão e os números, a sua "paixão" vai virar um fardo em pouco tempo.
Foque em construir um sistema, não apenas um trabalho para você mesma.
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